Перестройка в Audi: новый подход к управлению и инновациям.
Audi приступает к следующему этапу своей реорганизации, направленной на повышение эффективности деятельности. Компания объявила о создании подразделения «Трансформация, консалтинг и организация», которое будет координировать структурные изменения в управлении. На пост руководителя этого подразделения назначена Ивонн Беттхобер, которая ранее занималась развитием организационной структуры в Volkswagen и Cariad.
В контексте усиления конкуренции и динамично меняющегося автомобильного рынка, Audi ставит целью сокращение затрат, ускорение процессов принятия решений и повышение ориентации на потребности клиентов. За последние 18 месяцев компания уже упростила управленческие структуры и перешла на матричную модель организации. Эти шаги должны способствовать более быстрому внедрению инноваций и укреплению конкурентных позиций бренда, пишет 32CARS.RU.
Кроме того, Audi пересматривает свои стратегии в сегменте электромобилей, что особенно актуально для рынков СНГ и городских покупателей электрокаров. Реорганизация коснется ключевых отделов и позволит компании более эффективно реагировать на требования времени, предлагая автомобили, которые наилучшим образом отвечают запросам клиентов.
